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觸目驚心!目前我國建築(zhù)工程滲漏率達80%以上,建築防水 用製度“堵漏”
發布時間:2023-05-16
來源:91香蕉小视频建工 瀏覽次數:7652
在前不久舉行(háng)的一個建築(zhù)防水論(lùn)壇上,我國著名工程專家楊嗣信公布了一個數據,稱目前我國建(jiàn)築工程滲漏率達80%以上。
我們尚不知這一數據是否權威,但(dàn)也似乎在某種程度(dù)上佐證了江蘇91香蕉小视频建工有限公司薛工對於防水堵(dǔ)漏行業普遍存在問題的判斷。正如老魏所言,防水行業不過是整個建築行業的縮影,葉林標也直陳,如果檢測中國目(mù)前的建築質(zhì)量,其結果一定是觸(chù)目驚心的。

對於這些問題背後的原因,老魏和葉林標(biāo)都(dōu)從(cóng)各自的角度作出了解釋,都有各自的(de)道(dào)理(lǐ),但又似乎都沒說(shuō)到問題的根本。
在對專家的采訪中,我曾就他認(rèn)為“價(jià)低(dī)者得”不對的觀點提出異議。在市場經濟條件下,價格(gé)競爭沒有錯。價(jià)低貨並不一定不好,價高貨並不一定好,在一個責權對應的自由市(shì)場環境(jìng)裏,在一件商品價值被充分評估的條件下,價錢不是問題。
那問題出在哪兒?問題就出在責權(quán)的(de)對應、對權力的約束和對公共利益的守望上(shàng)。一棟建築、一個工程的損益牽涉的往往是某個團體的公共利益。而決定這一公共利(lì)益損益的卻是某個個人,即老魏口中的“當官(guān)的”。處在房地產(chǎn)行業食物鏈最底端的老魏,下意識地把能“管”他的人都稱之為“官”,官在這裏是一種權力的象征,而且是一種不受約束的權力。
這就不難理解,為什麽(me)房地產商(shāng)尤(yóu)其是民營房地產商覺醒”,開始重(chóng)視防水(shuǐ)工程了。因為(wéi)作為市場主體的房地產商,責權相對一(yī)致(zhì)。建築(zhù)滲漏的“惡果”,需要企業老板吞下,它要為自己的行(háng)為負責,所以老板也就開始(shǐ)規範自己員工——項目經理的行為了。
而權責最統一(yī)的無疑就是個(gè)人了,一個人對(duì)自己擁(yōng)有全部權利(lì)和責任。據老魏說,給個人業主做防水最簡單(dān),隻要向業(yè)主說清楚做防水的價格和質量,讓他自己選擇就好了。老魏肯定不會稱這樣的客戶為“當官的”,更不會請他去吃飯、送紅包了(le)。反倒是業主可能會在老魏忙碌時,送上一杯清茶。
而(ér)據熟(shú)悉老魏的人介紹,老魏除了聰明、勤奮(fèn)以外,還很善良、厚(hòu)道。這一(yī)點我也有體會,也許他(tā)內心的那份“不安”正是源(yuán)於他的善良和厚道。在人們普遍麻木於行業潛規則的時候,他(tā)的那份(fèn)不安顯得(dé)彌足珍貴。然而,我們永遠不能把行業轉好(hǎo)的希望寄托於(yú)那份(fèn)不安。道德在多數情況下都是蒼白的。正如他可以一(yī)邊(biān)“不(bú)安”,一邊“勾兌”,一邊在工程中造假。
我也始終無法把善良、厚道(dào)和行業(yè)“老油條”這兩個極度割裂(liè)的形象(xiàng)投射到一個人身上。相信,處於製度困境和道德困境中的老魏,其內心也是割(gē)裂的。他既為(wéi)去年做的防水在今年就能準確發生滲漏而自豪,同時也為上世紀自己做的防水工程至今滴水不漏而自豪(háo),我們不知道哪種自豪更由衷(zhōng)。
想要結束這種割裂,則需要一種製(zhì)度,一種適用於“公共(gòng)建築”的製度,一套行之有(yǒu)效地監督“公(gōng)共建築”權利行(háng)使者(zhě)的製度,使“項目(mù)經理”不再敢肆意妄為(wéi),隻有這樣才能為公共利益找到守望者。
小到一棟建築,大到一個國家,均同此理(lǐ)。
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